Бланк планирования делегирования

Бланк делегирование

скачать истинный размер

1.    В поле «Задача» записываешь то, что собираешься делегировать.

2.    В поле «Кому» заносишь имя исполнителя.

3.    В поле «Выгоды» записываешь выгоды, которые принесет выполнение этой задачи.

4.    В поле «Мотивация исполнителя» записываешь, какую выгоду получит исполнитель этой задачи.

5.    В поле «Инструмент контроля / периодичность» заносишь, как будешь контролировать выполнение задачи и через какой промежуток времени.

6.    В поле «Подготовка» записываешь, какие ресурсы понадобятся исполнителю (знания, документы, полномочия и тому подобное).

7.    Поле «Заметки» говорит само за себя.

8.    И последнее поле «Прогресс» следишь за прогрессом выполнения порученной задачи.

 

Делегирование

Делегирование

Если ты поставил перед собой глобальные цели, то рано или поздно ты столкнешься с проблемой нехватки времени – это нормально. Значит, ты движешься в правильном направление.

Что нужно сделать, чтобы решить эту проблему – правильно делегировать выполнение дел.

Делегированию надо учиться – это не так просто, как кажется.

  • Сначала нужно найти нужного человека, которому ты сможешь доверить выполнение задачи.
  • Мотивировать этого человека – объяснить, что выполнение этой задачи принесет ему выгоду (деньги, новые возможности и т.д.).
  • Проверить этого человека поручив ему менее важную задачу.

Какие дела можно поручать другим

  • Рутинные дела.
  • Специализированную деятельность.
  • Все дела, которые вам не нравятся.

Совет

Делегируя, помните о том, что нужно выделить время на контроль порученных вами задач.

 



Войти

RSS

RSS

Кликни по иконке, чтобы получать новые статьи по RSS каналу